喬治先森在過去的職涯裡擔任過 Amazon、Google 的 UX / UI designer 與 Product designer，集才華與幽默於一身的他，當我們第一次聊天時就感受到喬治溫暖與幽默的氣場，相信看過喬治先森經營的〈 Unblock YouTube 頻道 〉一定感同身受。這次很開心這次和喬治聊聊「不同公司類型」、「需要重視的面向」以及「國內外的選擇」的觀點與經驗，我們就來一探究竟吧！
不同公司類型，我該怎麼選？
找工作就像是人生道路的選擇題，每個人所喜歡的、在乎的，以及長遠期望發展的方向都不同。而實際工作後，公司會也對每個人產生深遠的影響，不論是讓我們在原有專業領域上更上一層樓，又或是發掘自己新的喜好，轉換職涯跑道。每一次求職之前，都可以更謹慎且多方面地思考，可以初步分為兩個面向，一為公司規模差異、二為公司類型：
1.公司規模的差異，影響體制與資源的基礎建設
無論公司大或小都各有利弊，就以體制來看，公司若還在成長發展，在過程中不會過於嚴謹，因為在成長階段需要有許多小規模原型來驗證是否符合市場，以及在資源有限的情況下沒有時間可以浪費；而發展成熟的大公司則是有許多既有的準則與系統需要跟隨，執行任務有明確的時間依歸，且因為大公司上市的內容都會受到多人的關注，影響會很大，因此會非常嚴謹，從想法到製作的總時辰也會拉到很長，確保上市是沒有問題的。
從資源來看，大公司資源更多，同一個專案的分工細緻，從文案、視覺設計、研究等，都有各自專業可以去執行，而小公司可能工作範圍從研究包含到視覺都有可能。各有各帶來的好處，若是喜歡嚴謹且深化專精項目的人，適合發展成熟的大公司，而喜歡沒有設限且嘗試多種任務的人，適合成長階段的小公司。
2.公司類型的差異，影響工作型態與技能學習
公司類型有許多，像是新創公司、個人工作室等等，這次以探究企業裡的設計部門 In-house（甲方）以及專門接案的 UIUX 設計顧問公司（乙方）這兩這之間的差異。
企業裡的設計部門 In-house（甲方）：
會更加強化在該領域的深度，例如是醫療產業，若身為該 UX designer 或是 Product designer，都會比起他人更加理解在自己負責的醫療產品相關知識，對於熱愛這領域的人來說非常吃香，即使未來在跳槽至其他公司的相關領域，也能因此比別人擁有更多該領域 Know-how 的競爭優勢，但同時風險在於對於此領域若發現並非如此的愛，則這段的產業知識對下一份工作的優勢則無法如此加成。
此外，因為是公司本身的產品，協調上有更多是在同公司內部的協調，理解公司內部的產品策略來執行之外，也經由市場驗證以及使用者的反饋來進行驗證與迭代，讓產品更加優化。
接案的 UIUX 設計顧問公司（乙方）：
會拓展在各個不同領域的廣度，會經手 B2B, B2C 的各領域專案，例如經融、科技、醫療、電商、形象、娛樂等等領域，因此對於不同產業的了解與彈性更廣，若初期並未針對某項領域特別有感，且很好奇不同產業概況、亦或是喜歡開創性與彈性靈活應用的人會是一個好選擇，但若本身已對某領域情有獨鍾，則這樣的選擇會稀釋掉對於該領域知識的深度。
此外，因每次經手都是不同的專案、不同的公司，有許多時間需要和厲害關係人共同討論與擬定商業策略，以及使用者的研究來進行前期研究與後期測試，也因專案結束後即交給委託的公司，對於後續的維運與迭代除非有算至服務項目之外，較難迭代後續產品的發展。
各有各的好處，若是本身已對某領域情有獨鍾的人，適合進入該領域公司的設計部來強化知識深度，而對於各領域想通盤理解且想要更具彈性的人，適合進入 UIUX 設計顧問公司,再依據個人職涯發展來進行公司的挑選。
無論是哪一種類型，溝通皆為非常重要的技能，無論是內部的協調，與外部的提案，對於用戶體驗、商業策略與技術應用，除了本身的專業，都需要良好的溝通才能讓一個產品或專案良好的執行。
另外，OKR 是美國很喜歡使用的目標管理方可以參考！
「O」是指目標（Objectives）、「KR」是關鍵結果（Key results），是一個好用、且美國許多都會使用的目標管理工具，在面對大量員工的資訊傳遞，或是遠距要建立彼此對每個 sprint（在固定週期裡需要完成的項目）的一致方向等情境下，OKR 可以幫助大家理解目前核心的目標是什麼。
在一定週期之內規劃好大目標，最上層會有不同的大方向，並分下去由不同部門來規劃執行結果。不同專案的規模也會有所不同，例如年度計畫是讓某個產品功能更具人性化的目標（Objectives），就會再往下做與社群相關的規劃，再去細化更具體的執行方向（Key results）
挑選工作，需要重視哪些面向？
1.文化：擁有良善的工作環境
公司環境裡相處方式是否比較平行、上下關係不會太嚴重，以及大家的熱情與否，環境的友善與支持等等，這些工作環境都會影響到設計的成果，以及想法是否會被採納，也因此會影響到心境，以及面對工作的態度，一個環境的好壞都對於個人與公司影響環環相扣，且這些都能從領導人看得出來，在求職過程中也就能察覺。
2.產品本身：做自己喜愛的產品
挑選工作時的方向，也跟自己在乎的方向是什麼有關，例如在 Amazon 是做企業學習相關、Google 則是做與人性化相關等等，這些都是我平時在乎的一些議題，做到與自己在乎的產品才會做得充滿幹勁。
3.成長空間：讓我向前與發揮的舞台
在工作環境下是讓我感受到若是不盡力就會做不好的話，這力量就可以推進我成長許多，而且在成長的過程中也要有發揮的舞台，才是個理想健康的成長空間。
曾有因為工作而影響到心情經歷
在前面有提到，選擇工作時文化是我優先考量，過去加入前公司時，是由一位很帶隊方式很棒的老闆帶領進去，因為很喜歡他的行事作風再加上產品本身是自己喜愛的，於是在找工作時是積極主動的找到這裡，前期的工作過程都很順利。但後來他因為太忙碌而找另一位來管理團隊時，就與新的老闆不對盤，頓時環境與心境有巨大改變，包含他不喜歡的方式與原則、或是認為做事不聰明等等，這也大大影響到工作產出，這過程也經歷不同階段的轉折，從一開始會想要達到他的期望但心裡是怨懟的，慢慢到發現無論做什麼都無法達到所以後來放棄，變化的過程中都不是很健康。
當意識到自己的心境不太健康時，有因此去找諮商師聊聊，當時他說的一句話到現在我都還銘記在心，就是「沒有人可以對你不尊重，只有你可以對你不尊重」，時時保有這樣的心也才能不打破自己做任何事的初衷，且事後回頭看這件事，才發現自己和討厭的人是會有幾分相似的，例如這位前主管，他也是對工作的熱誠與為達成就感，進而讓策略方式有更多的操控因素在內，理解他當初的出發點後也讓自己的情商在更上了一個階層的感受。
工作與生活如何平衡
因經常工作超過生活非常多，我認為自己沒有平衡的很理想，但每個人所定義的平衡不同，並不是朝九晚五而是因人而異，有人生活多，有人工作多，在工作上做出熱情與成就感也是我得到平衡的方式，所以即使失衡也無愧於自己的心。
而自媒體對我來說也是工作的一部分，連同公司的工作，以及經營 Unblock YouTube 頻道來說，想做的事情實在太多，即使下個月並沒有太多安排，卻還是會有許多事情想要去完成。但即使再忙碌，對於情感的維繫是非常謹慎的，像是與家人的相處等，所以失衡算是屬於自己心境與生活上的，並不會影響到感情聯繫的部分。
做 UX designer，在國內或是國外好？
我經常被問「我能不能出國」、「在國外我能賺多少」、「身為一個外國人，我在當地能不能被尊重」等諸如此類的問題，我在這邊和大家說，錢確實是一個事實，在歐美科技業是比較容易賺到錢的，但錢絕對不會是唯一。
因為在台灣你可以不必擔心文化與語言上的交友與溝通問題，治安良好無需擔心隻身在外的人身安全問題，不必擔心升職有天花板也不必在意社會對你是否友善，總結以上的考量點再來探究自己是否適合選擇這條路。
舉一個我非常有才的朋友的例子，他是我的碩士好友，才華非常出眾，但因為性格較為害羞反而讓他在這樣的大環境並不是太友善，最後他回到台灣工作也過得非常快樂，而我本身在語言表達以及對於新環境是樂於接觸與嘗試，所以在紐約這都市是我可以讓我非常喜歡與感受快樂的環境。
每個人的感受與選擇都不同，倘若你不滿足於現況，那美國的 UX 的領域更加成熟，可以多嘗試，即使設計不會是最受推崇的職位，但整體大環境是尊重專業的，工作沒有唯一的最佳途徑也沒有唯一的考量因素，找到最適合自己的路就是最好的路。
你是一個什麼樣的人？
喬治：「我是個創意人，思想很容易跳耀，但也練就一身抓重點的能力，來達到最高的效率」，而對我來說，喬治先森是一個能力厲害，同時散發溫暖的幽默之人。
很開心與喬治先森聊了非常多，在對談中的一些境遇或是想法，以及一些價值觀上發現有許多有趣的共同之處，無論面對順境與逆境，各有各的處理方式，也都讓自己不斷的成長並分享給更多的人知道！
喬治先森也在很早時就開始做自媒體，無論是 Podcast 早鳥設計，以及 YouTube 頻道 Unblock，將經歷與軟硬知識無私分享給大家，幫助設計人找到發揮設計影響力，產生設計的領導能力。當初我在做自媒體也是期望無論是UX設計或是平面設計等科系出來的人，都能夠透過對於使用者的理解、科技的應用以及商業策略面向的考量，來幫助自己在做專案時有更好的說服力以及決策能力。
近期則是與喬治先森起錄了這一集聊聊設計師在經營自己與作品時，適不適合以自媒體出發，經營自媒體帶來的好處與需要注意什麼事，一同看看吧！
